redivivaedizioni.com

우리가 호혜성에 대해 말할 때 , 그것은 개인간에 또는 사물간에 서신, 상호 교환, 즉 "오고 간다" 가 있기 때문일 것 입니다. 호혜성은 두 명 이상의 사람이 참여하는 행동에 내재 된 특성입니다. 예를 들어, 우정 은 사랑에서 그 유대를 키우려는 두 사람의 의지와 상호 헌신이있을 때만 발생합니다. 한 사람이 그 관계를 키우고 싶지만 다른 사람이 무관심하게 행동한다면 호혜성이없고 개성이있다.

사랑은주고받는 분위기를 설정하는 보답적인 느낌에서만 가능한 유대이기도합니다.

그렇지 않으면 호환되는 프로젝트 가 없기 때문에 관계가 종료됩니다. 개념이 사람과 관련하여 적용될 때 일반적으로 감정의 상호성을 나타내는 사명으로 이루어집니다. 따라서 부부가 서로를 깊이 사랑할 때 사랑의 호혜성이 있다고 말하고 감정이 그렇게 긍정적이지 않을 때 같은 용어가 사용됩니다. 예를 들어 두 사람이 서로를 싫어하지만 같은 말은 혐오감이 둘 다에 의해 나타남을 보여주기 위해 사용됩니다.

사람들은 마치 그것을 확립하는 규칙이있는 것처럼, 물론 우리는 우리에게 다정한 사람들에게 다정하고 애정을 갖는 경향이 있으며, 누군가가 우리에게 폭력적이거나 공격적 일 때, 우리는 보통 같은 방식으로 응답합니다. 즉, 우리가 이런 식으로 우리에게 자신을 보여주는 사람들을 사랑하고 동반하는 것은 자연스럽고 일반적으로 인간이며, 감정과 거래 모두에서 분명히 호혜성을 생성합니다.

간단히 말해서, 사람들은 적시에받은 대우 나 애정에 따라 상대방과 행동하는 경향이 있습니다. 그렇기 때문에 좋은 대우, 유창한 의사 소통 및 필요할 때 항상 존재하고 가깝다는 사실이 자존심있는 관계에서 매우 중요합니다. 대인 관계는 관련자들 간의 왕복 여행, 오늘 당신과 내일 아마도 저를 위해 이것에 의해 정확하게 영양을 공급받습니다.

직장에서도 상호 관계

비즈니스 관점에서 이상적인 것은 회사가 근로자에게 베팅하여 재능을 향상시키는 데 필요한 수단을 제공하고, 결과적으로 근로자가 조직에 감정적으로 참여하여 존재하는 호혜성을 창출하는 것입니다. 네트워킹에서. 회사 차원에서는 웰빙의 교환이 있습니다. 근로자는 자신의 서비스를 제공하고 그 대가로 자신의 작업에 대한 월급을받습니다.

그 느낌은 긍정적으로, 즉 두 사람이 회사와 서로를 좋아할 때 상호적일 수있을뿐만 아니라, 이러한 상황은 반대 경험에서 발생할 수 있습니다. 예를 들어, 두 사람이 서로를 참을 수 없을 때.

호혜성은 관계의 행복에 매우 중요한 요소입니다. 이것은 당신이 자신의 행동을 취할 수는 있지만 다른 사람을 결정할 수는 없다는 것을 상기시켜줍니다. 호혜성은 우리를 타자에 개방하게 만듭니다. 그리고 누군가가 같은 방식으로 애정으로 우리에게 보답한다고 느낄 때, 우리는 외로움이나 개성의 많은 상황에서 우리에게 주어지지 않은 생명의 선물을 경험합니다.

호혜 란주고받는 제스처 사이에 비율이있을 때 관계에 존재하는 균형을 말합니다.

한 사람이 같은 만족도를 얻지 못하는 관계에 과도하게 관여하게되면 그는 지치게된다.

경제 물물 교환

또 다른 순서로 인류학 의 경우가 그렇습니다 . 우리와 관련된 개념이 사용되지만 비공식 시장에서 제품과 작업을 교환하는 방식을 지정하는 데 사용됩니다.

경제학의 관점에서 볼 때, 물물 교환과 같이 상호주의의 중요성을 시각적으로 보여주는 구체적인 시스템이 있습니다. 한 사람은 협력 경제를 촉진하는 상품이나 서비스의 교환을 통해 다른 사람이 제공하는 대가로 무언가를 제공합니다.