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개인적 으로든 직장에서든 그 자체로 중요하고 여러 사람과 측면을 포함하는 활동을 수행해야 할 때, 이러한 방식으로 우리는 잘 준비 될 것이기 때문에 미리 일정 시간을두고 조직하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 우발적 인 상황과 시간을두고 준비하는 것은 의심 할 여지없이 성공적으로 진행하는 데 필수적이기 때문입니다.

이 작업 방법을 따르면 게임과 관련된 모든 문제를 더 잘 볼 수 있으며 일부 측면을 과소 평가하거나 확대하여 두통을 피할 수 있습니다.

그것은 계획의 행동과 효과에 대한 계획이라는 용어로 지정되며, 일반적으로 계획 작성이라고 알려져 있습니다.

계획, 제안 된 목표를 달성하는 가장 확실한 방법

항상 계획이 발생한다는 사실은 누군가, 개인, 그룹 또는 회사가 이러한 목표를 만족스럽게 달성 할 수 있도록 필요한 조치와 함께 달성하고 달성 할 하나 이상의 목표를 가지고 있음을 의미합니다.

목표의 효과적이고 정확한 이행 외에도 계획에는 제안 된 목표를 구성하는 임무가 있습니다. 물론 둘 이상의 목표와 배치 할 조치가있을 때 경로를 찾을 수 있도록 가능한 한 정렬되어 있습니다.

계획을 수행하는 데 사용되는 수단에 따라 가장 단순한 것에서 가장 복잡한 것으로 계획하는 것이 법칙입니다.

계획은 의사 결정 과정이기도하므로 계획은 여러 단계로 구성됩니다.

첫째, 문제를 파악해야합니다. 일단이 측면이 명확 해지면 대안 개발이 계속 될 것이며, 성공으로 이어지는 가장 편리한 대안을 선택하는 데 중점을두고 문제가 해결되면 이를 해결하기위한 최선의 대안을 통해 문제의 계획을 효과적으로 실행할 수 있습니다.

계획은 한 가지 의미에서 매우 광범위한 범위로 수행 할 수있는 활동입니다 . 예를 들어, 어떤 유형의 일상적인 문제를 해결하기 위해 개인이 계획을 실행할 수 있기 때문에 ... 어떤 문제를 위해 일하기 위해 일찍 도착해야하는 사람, 일반적으로 그가하는 일은 다음과 같은 계획을 세우는 것입니다. 일찍가는 방법, 즉 그 시간의 일정 및 교통 상황과 같은 특정 대안을 평가 한 다음 도보, 버스, 자동차 또는 택시로가는 것이 가장 좋은지 결정합니다.

그러나 다른 한편으로는 다국적 기업의 요청과 같이 훨씬 더 광범위한 수준에서 말한 것처럼 계획을 실행할 수 있습니다. 예를 들어 많은 사람이 참여하고 장기적인 목표를 가지고 있습니다. 위에 제기.

계획의 유형과 그것에 대한 태도의 종류

참여 시간에 따라, 다음 계획은 단기, 장기 또는 중간 기간 일 수있다 우리가 고려의 특이성과 사용 빈도를 가지고가는 경우에 우리가 직면하게 될 것입니다 반면, 특정 기술 또는 영구적 계획 간주되는 경우와 폭은 운영, 규범, 전술 또는 전략 으로 나눌 수 있습니다 .

또한 계획 과정에서 결정적인 것은 취해지는 태도이며, 반응 형 (조치가 조직의 현재 상태를 모니터링하는 데 집중됨), 능동형 (조치가 조직을 최신 상태 로 유지하는 것을 목표로 함) 또는 대화 형일 수 있습니다. (미래 통제권 확보에 중점을 둡니다).

계획의 가장 일반적인 용도 및 적용

계획을 적용 할 수있는 분야는 확실히 많고 다양합니다. 그중에서도 경제, 정부, 교육, 비즈니스 및 엔지니어링 등을 언급 할 수 있으며 특히 장기적인 조치가 필요한 분야에 해당됩니다.

그런 다음 회사와 같이 지속적으로 이익을 얻거나 받아야하는 영역은 그들이 수행하는 모든 것을 미리 계획해야합니다. 비용, 투자, 투자 회수에 걸리는 시간, 신용 등은 모두 가능한 최선의 방법으로 조직하고 우발 상황에 대비하기 위해 계획에 포함되어야하는 모든 문제입니다.

그리고 그것이 매우 유용한 또 다른 경우는 교육 분야에 있습니다. 내용, 작업 전략, 교육 방법, 자원 및 활동과 같은 많은 요소가 작용하기 때문에 계획은 날씨에 질서와 조직을 가져옵니다.