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컨설팅은 특정 분야에서 특별히 훈련 된 전문가로 구성된 조직, 서비스 회사로, 기술 문제에 대해 다양한 분야에서 활동을 수행하는 기업에 자문을 제공합니다 .

사안에 대한 지식을 활용하는 기업에 자문을 제공하는 외부 서비스 기업

마찬가지로 국가와 함께이 작업을 수행하는 컨설팅 회사가 있습니다.

기본적으로 외부 서비스, 즉 회사가 통합되거나 회사 자체의 일부가 아니라 필요할 때 고용하는 반면, 내가 아는대로 해결할 수없는 다양한 문제에 대한 해결책을 찾아야 할 때 사용하는 것입니다. , 회사에서 사용할 수있는 리소스와 함께 일반적으로 매우 구체적인 지식을 가진 사람의 외부 서비스를 고용해야합니다.

전문가 나 전문가가 경험, 지식, 기술 및 거래만을 기반으로 문제를 해결하기 위해 제공하는 지원이라고 말할 수도 있습니다.

이러한 유형의 서비스의 주요 임무는 조직의 운영을 분석하고 해결해야 할 문제를 식별하며, 경우에 따라 해당 분야의 지식이 문제없이 제공되어야하는 가능한 효과적인 솔루션을 제공하는 것입니다.

그리고 그 작업의 중심에 들어가면 우리는 그것이 거의 항상 독립적 인 서비스라고 말할 것입니다. 그것은 결과와 결론에있어서 컨설턴트의 공평성을 보장하는 것입니다. 진실을 진실에 더 가깝고 편견에서 벗어나게 할 상황입니다.

이 서비스는 신뢰할 수 있고 만족스러운 솔루션 제공을 보장하기 때문에 전문적 적합성 및 해당 주제에 대한 방대한 지식의 가용성에 대해 명확하고 책임감있는 조언을 기반으로합니다.

이제 고객, 즉 이러한 서비스를 고용하는 사람은 컨설턴트가 제공하는 제안을 수락 할 수 있어야합니다. 그렇지 않으면 허용되지 않거나 장소가 주어지지 않으면 작업이 소용이 없습니다. 문제는 무엇이며 어떻게 해결할 수 있습니까?

컨설턴트는 자신의 직업이 아닌 결정을 내리지 않을 것이며, 그의 개입은 조직을 개선하거나 현재 문제를 해결하는 아이디어와 제안을 모으는 데 조언을 기반으로합니다.

시간에 따른 기원과 진화

오늘날 우리가 컨설팅이라고 부르는이 활동은 이러한 현대적이고 진화 된 시대의 것이 아니라 가장 먼 시대부터 배치되었으며 인류 역사에서이를 설명하는 참조가 너무 많다는 점에 유의해야합니다. 과거의 다양한 커뮤니티에서지도 및 자문 역할을 한 전문가 및 개인의 존재.

가장 대표적인 사례 중 하나는 아폴로 신 숭배에 헌정 된 신성한 사원 인 델파이의 신탁을 기반으로 발생한 자연 현상에 대한 관찰을 바탕으로 예측을 표현한 고대 그리스 의 사제들의 경우입니다 .

그러나 물론 정의되고 특징적인 매개 변수에 따라 활동이 체계화되는 것은 20 세기에 불과했습니다.

기본적으로 오늘날 이러한 특성의 컨설팅 회사 또는 팀이 제안하는 것은 그들의 지식이 성공을 안전하게 달성 할 수 있도록 요구하는 사람들에게 가능한 가장 만족스러운 방식으로 전달된다는 것입니다.

거의 모든 작업 및 생산 영역은 물류, 통신 및 엔지니어링 회사와 같은 방식으로 자신의 작업을 조언하고 검토하는 지식과 숙련 된 전문가의 요구를 충족하는 데 전념하는 회사에 의존 할 수 있습니다.

예를 들어, 커뮤니케이션에서 이는 특히 기관 내 커뮤니케이션의 설명 및 분석을 다루는 대부분의 이러한 조직이있는 상황 중 하나입니다.

일반적으로 커뮤니케이션 컨설턴트가하는 일은 회사의 커뮤니케이션을 평가하고 분석 한 다음 계획에서 발견 된 성공과 실패를 기반으로 작업에 제시된 문제를 개선하고 해결하는 새로운 제안을 요약하는 것입니다.