자원 관리-정의, 개념 및 정의

공공이든 민간이든 모든 조직은 특정 목표를 달성하기 위해 일련의 수단이나 자원을 적절히 관리하는 것을 목표로합니다. 이런 식으로 우리는 각 엔티티가 필요를 충족시키기 위해 사용하는 시스템을 지칭하는 자원 관리를 말합니다. 자원을 통해 우리는 기술, 재정, 시간 또는 기업의 직원과 같은 다양한 것을 이해할 수 있습니다. 어쨌든 모든 자원은 제한적이므로 효과적인 기준으로 관리하거나 관리해야합니다.

인적 자원 관리

어떤 조직에서든 인적 요소는 결정적입니다. 이러한 이유로 비즈니스 세계에서 우리는 인적 자원에 대해 이야기합니다. 직원의 올바른 관리에 참여하는 매우 다양한 측면이 있습니다. 이 분야의 전문가들은 다음과 같은 몇 가지 핵심 사항을 고려합니다.

-직원은 모든 조직의 기본 요소로 간주되어야합니다. 이러한 의미에서 근로자에게 동기를 부여하고 동기를 부여하는 조치를 취할 필요가 있습니다. 한편, 인사 담당자는 좋은 근무 환경을 조성하고 갈등을 해결하며 모든 직원을 적절하게 평가해야합니다.

-인사 부서는 적절한 인력을 선택하고 수행 할 직위와 관련하여 후보자의 다양한 프로필을 객관적으로 평가해야합니다.

-인적 자원 관리는 노동법, 위생 및 안전, 생산성 또는 급여 정책과 같은 다른 영역과 직접 관련이 있습니다. 즉, 인적 요소와 그 관리는 모든 회사 또는 법인의 중심 축에 있습니다.

-인적 자원의 올바른 관리는 직원의 경력 계획, 내부 승진, 각 직무에 대한 설명, 최적의 순환 체계 등의 이슈를 고려해야합니다.

인적 자원 관리 부족

인적 자원 부서가 채용을 제대로 수행하지 못한다고 상상해보십시오. 이 가상 상황은 매우 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다.

1) 불만족의 일반적인 분위기 (이 상황은 직원이 수행하는 작업과 관련하여 과잉 자격을 갖춘 경우 일반적입니다).

2) 회사 역학의 통합 문제 (예 : 매우 개인주의적인 사람은 팀워크 기능을 수행하는 데 유효하지 않음).

3) 직원의 불안정성 및 결과적으로 생산성 저하.

4) 마지막으로 열악한 행정은 경제적 손실을 초래합니다.

사진 : Fotolia-sabthai / xixinxing


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