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기업 및 비즈니스 세계에는 최상의 결과를 찾으려고 할 때 고려해야 할 특정 개념이 있습니다. 그중 하나는 비즈니스 경쟁력의 개념으로, 다른 회사, 비즈니스 주체 및 기업이 자신의 분야 또는 분야에서 가능한 경쟁자를 능가하기 위해 수행하는 효율성과 효과 성의 추구를 이해합니다.

우리는 최고의 결과를 얻을뿐만 아니라 그 결과가 현장에서 최고임을 보장하기 위해 다양한 상업 주체가 수행하는 다양한 전략과 방법을 언급 할 때 비즈니스 경쟁력을 말합니다. 따라서 기업은 광고, 제품 또는 서비스 품질, 신뢰, 효과 또는 전통과 같은 요소를 통해 이미 존재하거나 지금부터 생성 될 수있는 다양한 고객에게 어필하는 다양한 캠페인을 수행합니다.

회사는 항상 삽입 된 영역에서 생존 할 수있는 특정 유형의 결과를 얻으려고 노력하지만, 비즈니스 경쟁력에 대한 아이디어는 또한 회사가 내에서 가능한 최상의 방법으로 자신을 포지셔닝하기 위해 서로 경쟁한다고 가정합니다. 수요보다 크거나 같은 제품 또는 서비스의 공급이 존재하는 틀. 그러나 비즈니스 경쟁력은 조직을 구성하는 모든 섹션과 그녀에서 일하는 개인의 개선에 대한 적절한 개발과 관심을 선호하기 위해 엔티티 자체 내에 설정된 다양한 메커니즘과 연결될 수 있습니다. 위치. 사업 경쟁력은 품목, 수요-공급 방정식, 자기 수요 개념 등에 따라 어느 정도까지 항상 존재합니다.그들 모두는 회사가 제품이나 서비스에 지불하는 관심과 시장에서의 위치를 ​​바꿀 수있는 요소입니다.