재정 계획의 정의

제안 된 목표의 실현과 순서에 따라 조직과 회사는 이러한 목표를 달성하기 위해 수행해야하는 조치를 자세히 설명하는 계획을 작성합니다. 회사 내에서이 매우 중요한 프로세스는 계획 또는 계획이라는 이름으로 지정됩니다 .

이 일반적인 프로세스 내에서 재무 계획의 개념으로 지정된 일부를 발견하고 연구를 다루기 때문에 회사가 달성하고자하는 결과에 대한 예측을 할 수있는 부분이 될 것입니다. 대체 생산 및 마케팅 전략을 기반으로 한 판매 예측, 수입, 자산, 투자 및 자금 조달 간의 관계를 파악한 다음 재무 요구 사항을 충족하는 가장 좋은 방법을 결정합니다 .

재무 계획 작업은 모든 측면을 고려하므로 판매, 자산, 자금 조달, 수입, 투자와 같은 다양한 변수 간의 관계도 연구합니다. 가능한 결과 시나리오를 고려하여 최상의 계획 옵션을 개발할 수있는 것은 바로이 글로벌 분석을 통해 이루어지기 때문입니다. 회사가 현재 가지고있는 재정 상황과 미래 전망도 고려됩니다. 그리고 가장 중요한 것은 계획의 실패 가능성에 대한 대안, 즉 회복을 허용하거나 추락을 어렵게 만들지 않는 실행 가능한 대안이 항상 있어야한다는 것입니다.

분명히이 절차에 직면하는 방법과 방법은 무한하며, 이상은 앞서 언급 한 모든 질문에 응답하는 것, 즉 회사의 현실에 맞게 조정되는 것입니다.

위험을 최소화하고 발생하는 상업적 기회와 사용 가능한 경제적 자원을 활용하는 것이 재무 계획 프로세스의 목표입니다.

회사의 일반적인 운영은 실행되는 재무 계획에 의해 긍정적 인 영향을받을뿐만 아니라이 절차가 문제의 회사를 살아 있고 활동적으로 유지하는 데 핵심이 될 것입니다.

이 분야의 전문가들은 우리와 관련된이 프로세스의 세 가지 기둥이 있다고 생각합니다. 원칙적으로 현금과 유동성의 제공이 중요합니다. 왜냐하면 회사가 보여줄 수있는 이익을 넘어서 현금 지원 없이는 실패를 일으킬 수 있기 때문입니다. .

두 번째 요소는 가능한 소득을 알 수있는 이익의 계획으로 구성됩니다.

현금과 이익 모두 투자자가 일반적으로 알고 싶어하는 필수 정보를 제공합니다.

각 회사는이를 특성화 할 비즈니스 기반을 가지고 있으며, 재무 계획은 선명도와 분석을 통해 성공적인 결과를 이끌어 낼 수있는 구조를 제공합니다. 이것의 목적은 항상 수익성을 얻는 것입니다.

분석 회계 및 재무 제표 설계를 통해 해당 재무 설계는 해당 사업의 유형에 따른 구조를 제공하고, 이에 따라 이사는 준비한 제안을 수량화 할 수 있습니다. 지역 마케팅 및 비용 평가.

회사의 방향을 정의하는 것과 같은 것은 제안 된 목표를 달성하고 항상 회사를 구성하는 인적 자원과 기능 간의 조화로운 조치를 통해 재무 계획이 이러한 방식으로 수행해야하는 작업입니다.

그 관찰은 다른 문제들 중에서도 신용 부여 또는 주식 발행 또는 청약과 관련하여 대외적으로 결정적이고 중요합니다.

기본적으로 재무 계획은 운영 부분이든 전략적 부분이든 회사의 모든 수준에서 경제적 균형을 유지하기 위해 노력할 것 입니다.

운영은 마케팅과 재무로 구성되며 마케팅은 해당 사업에 대한 전략적 대안을 공식화하고 재무는 마케팅이 제안한 전략을 정량화합니다.

그 일환으로 생산, 관리, 물류 및 상업 사무실과 같은 부문으로 구성된 운영 영역도 전략 계획에 해당하는 모든 정책을 구체화 할 준비가 될 것입니다.

그러나 재무 계획은 수익을 향상시키는 역할을 할뿐만 아니라 회사의 특정 문제를 해결해야 할 때도 활용합니다.