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개인이 소유하고 소속 그룹에 영향을 미칠 수있는 능력

그것은 한 사람이 자신의 소속 그룹에 영향을 미칠 수 있고 자신의 메시지가 표현되고 지시되는 특정 대중에게 영향을 미칠 수있는 능력에 대한 리더십이라는 용어로 지정됩니다. 리더십 상황은 다른 사람들의 신념, 가치 및 행동에 영향을 미치고 그들이 속한 그룹의 공통 목표를 달성하는 데 열정적으로 일하도록 지원하는 것을 포함합니다 .

그룹 또는 부문에서 리더십 역할을 맡은 사람은 해당 사례에 대해 가장 정확하고 편리한 결정을 내릴 수 있고 공동 목표를 달성 할 수 있기 때문에 나머지 동료들과 구별됩니다.

즉, 리더십은 우리가 피상적 인 것 너머를 볼 수있게하고, 보이는 것 너머의 비전을 갖는 것이며, 정확히이 특징이 우리가 어떤 분야에서든 리더십을 발휘할 수있게 해준다.

프로젝트에서 실행 기능을 효율적으로 실행

리더십은 모든 문제에서 주도권을 잡고, 그룹 또는 팀을 관리, 소환, 승진, 동기 부여, 인센티브 및 평가할 수있는 능력이며, 이는 공식적으로 프로젝트의 집행 활동을 효과적이고 효율적인 방식으로 실행하는 것입니다. 회사 또는 조직의 개인 또는 관리 또는 제도적 영역에 해당하는지 여부 .

리더십을 행사하기위한 기본 조건 : 설득력, 다른 사람에게 영향을 미치는 능력, 카리스마

리더십이있을 때마다 그룹이나 추종자들에게 영향을주고 동기를 부여하는 임무를 맡을 개인이 될 리더 가있을 것입니다. 리더가 그룹이나 조직 내에서 특권적인 위치를 차지하기 위해 충족해야하는 몇 가지 조건이 있지만, 다른 사람을 설득하고 영향력을 행사할 수있는 능력과 카리스마가 영향력의 목표를 달성 할 때 결정적인 변수로 간주됩니다. .

리더십의 유형

리더십 에는 다양한 유형 이 있지만, 한편으로는 선택한 형식에 따라, 다른 한편으로는 리더와 추종자 사이에 확립 된 관계 및 리더를 지탱하는 영향력 유형에 따라 세 가지 문제로 결정됩니다. 당신이 명령하는 사람들보다.

선택의 형식으로 인해 공식적인 리더십 (조직에서 미리 설정)과 비공식적 인 리더십 (그룹에 등장)을 찾을 수 있습니다.

두 번째 질문에 따르면 독재자 리더십 (그룹에서 아이디어를 강요하고 유연하지 못하며 다른 사람의 창의성을 질서하고 파괴하는 것을 좋아함), 독재 적 리더십 (리더는 결정을 내리고 조직하는 유일한 사람입니다) 그룹이 내린 결정을 정당화 할 필요가 없음), 민주적 리더십 (리더는 자신의 의견을 제시하고 리더가 제시 한 솔루션 대안 중에서 선택하는 그룹과 논의한 후 결정을 내림), 가부장적 리더십 ( 핸드링 으로 결정을 내림) 슬로건 준수 여부에 따라 추종자들에게 보상을 제공하고 처벌합니다), 자유 주의적 리더십(리더는 결정을 그룹에 위임하고 그룹의 구성원은 결정에 대한 완전한 자유를 누립니다).

그리고 부하에 대한 리더의 영향력 유형에 따라 거래 리더십 (그룹 구성원이 리더를 권위로 인식), 카리스마 리더십 (리더는 추종자의 가치, 신념 및 태도를 수정할 수있는 능력이 있음), 진정성 리더십 (리더가 자신을 먼저 이끌어가는 데 집중하는 것), 측면 리더십 (조직 내 같은 계급의 사람들 사이 에서 ) 및 직장에서의 리더십 (직장 내).

회사, 제품 또는 경제 부문이 절대 우위를 차지합니다.

반면에 리더십의 개념은 회사, 조직, 제품 또는 경제 부문이 동료 및 상황과 관련하여 절대 우월한 장소 또는 상황을 차지하고 있음을 나타낼 때 일반적으로 사용됩니다. 그들은 행동합니다.

상업 수준에서 개념에 부여되는 가치는 상업 부문이나 제품에서 리더십을 유지하는 것이 상업 및 비즈니스 성공의 열쇠가 될 것이기 때문에 매우 높습니다. 선도적 인 제품이나 서비스는 매출이 가장 높고 잠재적 인 소비자가 먼저 접근 할 것이기 때문에, 즉 낮은 수준을 차지하는 경쟁에 접근하기 전에 필요한 리소스가 있으면 소비자는 항상 덜 고려하는 옵션이 아닌 선도적 인 옵션을 선택하십시오.

이것이 광고와 마케팅이 선도적 인 브랜드와 제품을 만드는 것을 목표로하는 이유입니다. 상업적 성공은 분명히 이러한 문제에 있기 때문입니다.

리더십 달성에 영향을 미치는 정책 및 전략

기업이 소비자 선호의 첫 번째 단계에 자리 잡을 수 있도록 구현할 수있는 수많은 전략과 상업적 정책이 있습니다.

물론 모든 측면에서 우수한 품질의 제품을 제공하는 것은 큰 가치가 될 것이지만 의심 할 여지없이 여러 번 핵심은 제품 가격입니다. 제품의 품질을 저하시키지 않고 저렴한 가격을 책정하기로 결정한 전략은 일반적으로 제품이 운영되는 시장에서 주도권을 얻습니다.