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아웃소싱은 비즈니스 용어의 일부인 개념입니다. 특정 서비스를 제공하기 위해 다른 주체를 고용하는 것으로 구성된 전략으로 정의 할 수 있습니다. 즉, 아웃소싱이라는 용어도 사용되지만 아웃소싱은 아웃소싱과 같습니다.

아웃소싱 또는 아웃소싱의 주된 이유는 재정적 비용 절감입니다. 반면에 아웃소싱 회사는 해당 분야에서 더 큰 전문성을 제공합니다. 간단한 예를 들어 보겠습니다. 승객을 운송하는 데 전념하는 회사가 코치 청소를 위해 다른 회사로 하청합니다. 이 전략에는 지역 또는 국제 차원에서 제공 될 수있는 고용 이전이 포함됩니다.

아웃소싱의 일반적인 메커니즘과 관련하여 기본 아이디어는 계약 회사가 서비스의 올바른 개발에 필요한 기계와 인프라를 근로자에게 제공한다는 것입니다.

노동 아웃소싱은 기능 위임 전략에 따라 운영되며 물론 옹호자와 비방자가 있습니다.

아웃소싱에 찬성

타사는 전문화되어 있으며 소비자는 모든면에서 더 나은 서비스를 즐길 수 있습니다. 비즈니스 접근 방식에 따르면 아웃소싱은 기업이 해당 분야에서 일반적이지 않은 작업을 수행 할 수 있도록하는 전략적 제휴입니다. 반면에 근로 조건의 남용 가능성을 피하기 위해 일부 국가에서는 이러한 유형의 계약으로 근로자를 보호하는 법률을 제정했습니다.

아웃소싱은 더 넓은 비전으로 경제 활동을 지휘 할 수있는 현실 인 세계화의 전형적인 현상으로 설명됩니다. 이러한 추세를 따라 많은 중소기업이 성장할 수 있었다는 사실을 잊지 말아야합니다.

아웃소싱 반대

이 양식은 일반적으로 고용 조건에 부정적인 영향을 미치며 노동 조합의 관점에서 노동자의 권리를 침해합니다. 실제로 아웃소싱 기업은 정기적으로 직원을 갱신하여 회사에 오래 머 무르지 못하도록함으로써 휴가 및 각종 혜택을 절약합니다.

이러한 상황으로 인해 일부 국가는 하도급을 금지했습니다 (에콰도르의 경우는 매우 중요한 예입니다). 이런 유형의 노동에 규제가 없다는 것은 노동자들에게 위협이되고 있기 때문에 일부 사람들은 시장의 현실과 세계화가 노동자의 기본권에 어긋날 수 없다고 생각합니다.

사진 : iStock-Emir Memedovski