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위임 작업은 다른 사람에게 특정 책임을 부여하는 것으로 구성됩니다. 이는이 작업에 개입하는 두 가지 주체가 있음을 의미합니다. 누군가의 대리인 역할을하는 대리인과 자신의 의무 또는 책임을 할당하기로 결정한 사람, 즉 대리인입니다.

다른 사람이 신뢰할 수 있기 때문에 또는 그렇게하는 것이 유용하기 때문에 또는 다른 사람의 능력을 알기위한 테스트로 위임됩니다.

조직 및 비즈니스 환경에서 위임하는 행위

특정 규모의 조직은 일반적으로 계층 구조를 가지고 있습니다. 대부분의 경우 위임으로 행동하는 것이 일반적입니다. 따라서 기업의 사장이 일시적으로 직무를 수행 할 수없는 경우 부사장에게 위임해야합니다. 비즈니스 세계에서 매우 유사한 일이 발생하며 관리자가 자신의 책임을 맡을 수 없을 때 그렇게하도록 훈련받은 사람에게 위임 할 수 있습니다.

모든 인간 그룹에는 위임 할 필요가 있습니다. 실제로 군대에서는 고위 관리가 명령을 내리고 다른 군대 수준에서 연속적으로 수행되기 때문에 위임에 의해 행동이 수행됩니다.

일반적으로 다른 사람에게 위임하는 것은 전적으로 필요한 것으로 간주됩니다. 그렇지 않으면 발생할 수있는 문제를 해결할 때 조직의 효율성이 떨어집니다.

교육 과정에서 위임

전통적인 학교에서 교사는 지침을 가르치고 설정하며 학생들은 정보의 단순한 수령자이며 다른 책임이 없습니다. 가장 혁신적인 교육 접근 방식에서는 특정 책임을 학생들에게 위임하려는 시도가 이루어집니다.

예를 들어, 더 많은 능력을 가진 학생은 배우기 어려운 사람들을 도울 수 있으며 이것이 가능하려면 교사는 부분적으로 자신의 책임을 위임해야합니다.

어린이의 개별 훈련에 위임

자녀를 양성 할 때 점차적으로 특정 책임을 맡는 것도 중요합니다. 이것이 가능하려면 부모가 자녀에게 위임해야합니다. 즉, 어떤 문제를 결정할 때 자녀에게 일정한 자율성을 부여해야합니다. 예를 들어, 방에서 질서를 유지하고 일상적인 일 (개 산책 또는 쓰레기 버리기)과 같은 일을 부모가 자녀에게 위임하는 것이 긍정적일 수 있습니다. 특정 작업을 위임하는 목적은 교육 및 훈련 특성을 가지고 있습니다.

사진 : iStock-erwo1 / geotrac