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'조직'이라는 용어는 다양한 종류의 조직과 관련된 모든 유형의 요소 또는 상황에 대한 한정 형용사로 사용됩니다. 이 단어는 무한한 상황이나 수많은 현상에 사용할 수 있습니다. 조직마다 다를 수 있고 각 경우에 다른 의미를 습득 할 수 있습니다.

조직은 대부분의 경우 하나보다 우월해야하는 다양한 개인의 모임을 포함하는 사회적 창조물입니다. 일반적으로 조직은 이익 창출이든 연대 목표 든 노력과 자원을 집중해야하는 목적과 정의 된 목표를 가지고 설립됩니다. 조직은 또한 구성원이 공통 요소를 공유하고 유사한 관심사 또는 모두가 동일한 결과를 얻기 위해 노력하기 때문에 이러한 방식으로 함께 모였다 고 가정합니다.

동시에, 조직은 공존 및 / 또는 경쟁 할 다른 조직이있을 수있는 내부 환경과 외부 환경 사이의 구분을 가정합니다. 조직은 인간의 창조물이지만 특정 유형의 동물 조직은 원시적이지만 특정 목표를 위해 함께 작업하는 것을 볼 수 있습니다.

이것이 조직이 특정 조직 내에서 또는 특정 조직과 관련하여 발생하는 모든 현상, 개인 또는 상황을 지칭하는 이유입니다. 오늘날이 용어는 조직 시스템이 매우 특징적인 작업장이나 비즈니스에서 주로 사용됩니다. 이러한 의미에서 조직 역학과 특정 기후의 생성은 조직의 적절한 기능을위한 필수 요소이며 전문 환경에서 사용되는 매우 일반적인 용어가됩니다.

따라서 조직은 조직의 다양한 부분, 구성원, 기능 및 특정 역학을 설명하는 데 유용하다고 말할 수 있습니다.

조직 개발

이제 위에서 언급 한 조직의 역 동성이 문제가되는 조직의 확장과 적절한 기능을위한 유리한 분위기를 조성하기 위해서는 관리자와 조직 구성원 간의 조화와 공동 작업이 필요하고 매우 유용 할 것입니다. 한편,이 특정 문제는 다양한 조직의 운영, 개발 및 효과를 정확하게 다루는 조직 개발에 의해 해결 될 것입니다.

조직 개발은 인적 자원에 투자하고, 프로세스를 간소화하고, 특정 스타일을 만들고, 모든 구성원을 동일한 방향으로 안내함으로써 시간이 지남에 따라 조직이 자신을 유지하고 적절하게 기능 할 수있는 대안을 생성하려고하기 때문입니다. 또한 이러한 의미에서 참여하는 사람들의 지시 또는 단순히 협력적인 입장에서 기여와 노력이 필수적입니다.

반면에 조직 개발은 조직 및 조직의 즉각적인 환경에 대한 분석을 기반으로 내부 변화에 초점을 맞출 수 있으며 수정해야 할 항목과 가장 좋은 방법에 대한 민감한 정보를 정확하게 얻을 수 있습니다.

반면에 회사 또는 회사가 제시하는 업무의 조직 구조는 근로자가 자신의 조건과 직업적 성과에 대한 인식에 직접적인 영향을 미친다는 점에 유의해야합니다. 조직 구조가 수직이고 명령 체인이 길면 팀워크가 잘 이루어지지 않고 수평 구조가이를 용이하게합니다.

구조는 항상 직원이 업무를 개발할 때 겪는 규칙, 절차, 제한 사항에 영향을 미칩니다.

조직 문화의 관련성

조직 문화는 조직을 특징 짓는 일련의 경험, 습관, 관습, 가치 및 신념을 의미합니다. 한편, 이러한 문화는 조직 구성원의 행동에 다양한 영향을 미치는 경향이 있습니다. 그런 다음 조직 문화를 가진 직원의 가치 사이의 대응이 클수록 자발적인 퇴직이나 순환의 기회가 줄어들어 조직에 대한 헌신이 커집니다.

조직 심리학

한편, 광범위한 심리학 분야에서 우리는 개인 및 그룹 개발 모두에서 업무 및 조직에서 개인의 행동을 다루는 일 및 조직 심리학 이라는 전문 분야를 찾을 수 있습니다 . 다른 한편으로는 업무 환경에서 발생하는 경험에 초점을 맞출 것입니다.

포괄적 인 접근 방식에서 조직 심리학 및 대표자는 일부 행동을 설명, 설명 및 예측하는 데 관심이 있지만이 연구에서 발생하는 특정 갈등을 해결하는데도 관심이 있습니다. 그들의 업무의 근본적인 사명은 조직의 성과 향상이며 각 구성원이 삶의 질을 높이는 만족스러운 개인적 개발을 누리는 것입니다.